富士康本说用“600万自动化设备人将要”来应对中工厂趋于下降的劳动力成本，可以从欧比奥的实际情况来说，要搞定产线全主動的事先也能还需要期许那段长长的的时晨。 

　　这个打算早是由富士康科技团体CEO郭台铭2011年的时辰提出，他曾传播鼓吹要在2014年拆卸100万台机械臂，5年到10年内看到首批完整主动化的工场。本年6月22日的鸿海紧密团体股东大会上，郭台铭曾明白表现“富士康机械人打算已进入了后的测试阶段，定名为Foxbots的机械人，将起首应用于新一代苹果手机的出产中。” 

但一名富士康的外部人士向界面消息记者流露，停止到今朝，iPhone6的出产线仍然是依靠大批野生停止组装，机械臂确切已应用到富士康的出产线了，但与“百万机械人打算”、“完整主动化”还差异甚远。 

富士康机械人奇迹部（AR，Automatic Robot）设立在深圳龙华工场。从2010年起头，富士康高等副总裁、麻省理工学院博士戴家鹏领衔的全部团队就从全各地的富士康工场招募手艺干部，今朝已分批次离开龙华工场，接管机械人名目的手艺训导。本年7月底，戴家鹏曾赴德慕尼黑，到场际机械人及主动化手艺贸易博览会（Automatica），到场这个展会的另有日本的发那科（Fanuc）与安川机电（Yaskawa）、瑞士的ABB和德的库卡（Kuka）。 

可是这个团队能够犯了一个致命的毛病，他们不很好地领会3C机械人（Computer、 Communication 、Consumer Electronics）行业成长。香港科技大学主动化手艺中间传授李泽湘对界面消息记者说，富士康的毛病在于把汽车机械人建造行业的经历和手艺用在了3C行业。 

根据他的说法，汽车行业的机械人属于“傻大笨粗”的主动化装备，精度低、位置节制绝对简略，包含库卡、ABB、发那科、安川等四大机械人企业都具有了成熟的经历。比拟而言，3C机械人的精度和位置节制等手艺难度是汽车行业的10倍，在这个范畴，成熟的供给商仍处于空缺状况。 

“富士康对峙利用的机械人体系化集成源自于台湾工研院，这个体系已远远掉队于今朝内厂商，当电伏一旦增高，机械人的发抖就会加重，严峻影响了手机出产组装所请求的紧密度。”李泽湘以为。 

上述富士康外部人士告知界面消息记者，今朝机械臂并不到场到苹果的出产中，大的题目是机械臂的精度不够。今朝富士康的机械人出产精度为0.05毫米，而苹果手机对出产精度的请求是0.02毫米。与此同时，Foxbots对精度请求极高的苹果产物而言，体积过于庞大，“机械人还没完成小型化，没法放入出产体系中操纵”富士康外部人士说。至于这些题目的处置方法，根据他的说法，AR奇迹部正在主动研讨，但愿尽快处置这些题目，今朝的机械人大多用于物料的搬运。 

除精度，出产iPhone的机械臂必须像人的五根手指一样矫捷。可是要到达如许的矫捷水平，还须要多少年的时辰。“一根矫捷的手指手艺研发都须要1年至2年。”李泽湘说。 

际机械人同盟的数据显现，2013年，环球共发卖了17.8万台财产机械人，此中中市场发卖了约3.6万台机械人，占到环球份额的约20%，为天下大的机械人市场。在曩昔5年，中机械人市场以年均36%的速率增加，而这一增速无望在将来几年延续，估计本年的销量能冲破5万台。而在环球的电子行业，最少有210万个任务岗亭须要依靠机械人，而近似中如许的廉价电子拆卸重镇，将会须要更多的机械人以坚持它在天下财产幅员中的位置。 

即便远景如斯开阔爽朗，手机产物更新周期太快的题目，也会让郭台铭不得不去从头斟酌机械人的投入产出比。雷柏机械人副总司理邓邱伟对界面消息记者说，一款手机产物的性命周期常常只要不到半年，可是根据汽车行业机械人算法，机械人的投入以后常常须要2年至5年能力收受接管本钱。 

在本年以来，苹果公司逐步延长了新机型的宣布时辰，此前1款机型能够有1年的性命周期，从来岁春季起头能够一款机型只要半年，这会心味着富士康有能够面对上一代出产苹果手机的机械人会敏捷裁减的题目。 

“一条主动化的手机出产线的设想周期常常在3到5个月，但手机产物更新换代的特色却请求要在短短2礼拜内搭建起来。”邓邱伟说，即便机械人缩减了人力本钱，但投资的危险会让良多厂商都不情愿测验考试机械人。 

除手艺题目，贸易秘密也会让富士康对外部协作火伴发生忌惮。东莞李群主动化手艺无限公司总司理石金博说，今朝良多企业都担忧出产数据和检测工艺的秘密会泄漏进来，因为每家企业都请求与这家公司签定失密和谈，是以虽然是一样的手艺，却没法完成高低游集成。手机行业常常在投入出产线时会同时持续改良产物，机械人的打算建造好以后须要修改又会是一个庞大的工程。 

一名不愿签字的爱普森（中）无限公司人士说，爱普森持久为富士康的主动化出产供给机械人赞助，“主动化出产才方才起步，咱们也会与富士康坚持持久的协作”。谈到百万机械人打算时，该人士以为，准期完成不太能够，“百万这个数目太大了，首要仍是时辰，外花了几十年时辰才把一个工具做好，富士康打算敏捷完成量产，这个难度很大”。 

为了知足iPhone6的产能，2014年6月份以来，富士康在深圳和河南的工场招募了大批工人，据统计，仅深圳天天的雇用人数就在2000人以上，今朝深圳富士康有几十万人。“若是机械人真的来了，工人们就会赋闲，这是当局和社会都不情愿看到的。”一名机械人从业者说，富士康放缓了机械人打算，也有一局部缘由是富士康在中内无足轻重的动员失业的感化。 

停止发稿时，富士康不回应界面消息记者针对上述题目的采访请求。 

看起来手艺、投入产出比、失业率，等等这些题目都在搅扰着富士康机械人打算，要真正完成用机械人替换工人出产iPhone，生怕还须要等良多年。